Camille Bloch Gruppe

Mitarbeiter: 180

Verlinkung: Camille Bloch

Branche: Industrie | Herstellung von Schweizer Schokolade

Ausgangssituation: Strukturierung des Deutschlandgeschäfts

Ergebnis mit Z&Z: Durch den gemeinsamen Einsatz konnten klare Strukturen geschaffen werden, wodurch eine erfolgreiche Anpassung und Umsetzung des Agenturgeschäfts in Deutschland sowie die Übernahme der steuerlichen Betreuung der Deutschen Tochtergesellschaft möglich war.

Cerebricks GmbH

Mitarbeiter: > 50

Verlinkung: Cerebricks

Branche: Beratung | Premium IT-Consulting für die Energiewirtschaft

Ausgangssituation: Vollumfängliche Steuerberatung mit Gründung eines impulsiven Start-Up Unternehmens im IT Bereich mit dynamischem Wachstum

Ergebnis mit Z&Z: Gemeinsam konnten wir effiziente steuerliche Strukturen schaffen und z.B. eine volldigitale Buchhaltung (inkl. diverse Lösungen über Schnittstellen) sowie taggenaue Planungsrechnungen implementieren, um dieses exponentielle Wachstum optimal zu unterstützen – ein inspirierendes Beispiel für eine erfolgreiche Partnerschaft in einem zukunftsorientierten Umfeld.

Claudia Engel

Mitarbeiter: < 10

Verlinkung: Claudia Engel

Branche: Beratung | Mindsetcoaching mit internationaler Reichweite

Ausgangssituation:

Wohnsitzverlagerung einer erfolgreichen Unternehmerin ins Ausland.

Ergebnis mit Z&Z: Dank der vertrauensvollen und professionellen Zusammenarbeit konnte eine Trennung der Geschäftsaktivitäten im In- und Ausland reibungslos und unter Berücksichtigung aller steuerlichen Aspekte in Deutschland optimal gestaltet werden.

Corthum Gruppe

Mitarbeiter: > 50

Verlinkung: Corthum

Branche: Industrie | Hersteller und Lieferant von Rindenprodukten, Erden und Substrate für den Garten- und Landschaftsbau

Ausgangssituation:

Strukturierung der Unternehmensgruppe und vorweggenommene Erbfolge (Generationenübertrag)

Ergebnis mit Z&Z: Die erfolgreich umgesetzte Neuordnung des Familienunternehmens und die vorausschauende Planung der Erbfolge auf die nächste Generation war geprägt von Professionalität, Vertrauen und Weitsicht – ein wertvolles Beispiel für strategische und generationenübergreifende Gestaltungsberatung.

DeliBurgers GmbH

Mitarbeiter: 30

Verlinkung: DeliBurgers

Branche: Gastronomie | Frische, hausgemachte Burger mit den besten Zutaten aus regionaler Produktion.

Ausgangssituation:

Professionalisierung und Umstrukturierung eines aufstrebenden Unternehmens

Ergebnis mit Z&Z: In enger und konstruktiver Zusammenarbeit wurde die Reorganisation des aufstrebenden Unternehmens steuerneutral umgesetzt und auch durch die Digitalisierung in der Buchhaltung eine solide Basis für weiteres Wachstum geschaffen.

FC Nöttingen 1957 e.V.

Mitarbeiter: 40

Verlinkung: FC Nöttingen 1957 e.V.

Branche: Verein | Sportverein für Fußball, Tischtennis und Basketball

Ausgangssituation:

Aufteilung der verschiedenen Geschäftsbereiche bzw. Sportarten und Lizenzierungsverfahren in der Basketball Bundesliga

Ergebnis mit Z&Z: Dank des vertrauensvollen Austauschs mit dem mehrfachen Deutschen Meister der Frauen-Basketballbundesliga gelang es, die Geschäftsbereiche und Sportarten für transparente betriebswirtschaftliche Auswertungen klar aufzuteilen sowie das Lizenzierungsverfahren in der Basketball-Bundesliga optimal zu unterstützen.

Goldbunt GmbH

Mitarbeiter: <10

Verlinkung: Goldbunt

Branche: Beratung | Coaching in den Bereichen Finanzen, Business, Familie, persönliche Weiterentwicklung und Ernährung

Ausgangssituation:

 stark wachsendes und profitables Einzelunternehmen ohne klare Strukturen und wenig Beratung

Ergebnis mit Z&Z: Durch das große gegenseitige Vertrauen und die Professionalität konnten alle steuerlichen Themen erfolgreich übernommen und eine zukunftsweisende Unternehmensstruktur aufgebaut werden – ein Beispiel für effiziente und partnerschaftliche Zusammenarbeit auf höchstem Niveau.

Häcker Gruppe

Mitarbeiter: > 50

Verlinkung: Häcker Weingarten – Holzbau & Metallbau

Branche: Industrie | Projekte im Metallbau und Holzbau sowie Ingenieur- und Planungsbüro für Aufzugs- und Fördertechnik

Ausgangssituation:

erfolgreiches Familienunternehmen muss die Unternehmensnachfolge regeln

Ergebnis mit Z&Z: Gemeinsam gelang es, die Geschäftsanteile steuerneutral innerhalb der Familie zu übertragen und gleichzeitig eine zukunftsfähige Unternehmensstruktur für kommende Generationen aufzubauen – eine vertrauensvolle Kooperation und gelungene strategische Planung.

Höhn Dentaltechnik GmbH

Mitarbeiter: 20

Verlinkung: Höhn Dentaltechnik

Branche: Industrie | Herstellung von Zahnersatz mit einer konventionellen und digitalen Zahntechnik

Ausgangssituation:

Umwandlung eines Einzelunternehmens und Generationenübertrag sowie Digitalisierung der Geschäftsprozesse in der Buchhaltung

Ergebnis mit Z&Z: Mit einem klaren Blick für die Zukunft erfolgte die steuerneutrale Umwandlung des Einzelunternehmens in eine Kapitalgesellschaft, die erfolgreiche Firmenübertragung auf die nächste Generation und die Digitalisierung der Buchhaltungsprozesse.

JRC Mobility Germany GmbHa

Mitarbeiter: 100

Verlinkung: JRCM Germany

Branche: Industrie | Dienstleistungen und industrielle Produktion im Bereich der Automatisierungstechnik und Industrieelektronik.

Ausgangssituation:

Unternehmenstransaktion bzw. Einstieg eines japanischen Investors sowie Verschmelzung Deutscher Tochtergesellschaften und Abbildung in den Jahresabschlüssen und Steuererklärungen

Ergebnis mit Z&Z: Durch die strategische Weitsicht und das überdurschnittliche Engagement konnte der Einstieg eines japanischen Investors sowie die Verschmelzung der deutschen Tochtergesellschaften erfolgreich realisiert und sicher in den Jahresabschlüssen und Steuererklärungen abgebildet werden.

Kalman Hafner GmbH

Mitarbeiter: 100

Verlinkung: Kalman Hafner

Branche: Industrie | Schmuckherstellung und Veredelung

Ausgangssituation:

Ausgangssituation: angestrebte Prozessverbesserungen im Rechnungswesen und der Wunsch nach regelmäßigen Strategiegesprächen zum Aufbau neuer Geschäftsfelder
Dank der vertrauensvollen und zielorientierten Zusammenarbeit konnten bedeutende Prozessverbesserungen im Rechnungswesen umgesetzt und durch regelmäßige Strategiegespräche die Basis für den erfolgreichen Aufbau neuer Geschäftsfelder geschaffen werden.

Künemund Unternhemensgruppe

Mitarbeiter: > 150

Verlinkung: Künemund-Gruppe

Branche: Industrie | Wälzlager.Dichtungen.Lineartechnik (150.000 Artikel)

Ausgangssituation:

Ausgangssituation: Neuausrichtung bei der Erstellung der Steuererklärungen und der Jahresabschlüsse einer Unternehmensgruppe unter Nutzung eines neuen ERP Systems

Ergebnis mit Z&Z: Dank der gemeinsamen Anstrengungen und aufgrund der schnellen Anpassungsfähigkeit des Teams ist es uns gelungen, neue Prozesse und Technologien zu implementieren, um die Jahresabschlülsse des Konzerns unter Einführung des neuen ERP-Systems effizienter zu gestalten.